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Une recherche partenariale permettant de mieux comprendre les innovations en milieu de travail et leurs conditions associées, soit la formation et les protections sociales, en vue de contribuer à une amélioration des performances économiques et sociales.

Structure de gouvernance

La structure de gouvernance de l’ARUC repose essentiellement sur les grands principes suivants :

  • garantir une représentation paritaire des chercheurs et des partenaires au sein des instances administratives et scientifiques;
  • assurer une représentation équitable des intérêts des partenaires selon leur groupe d’appartenance : syndiqué, non syndiqué, gouvernemental et patronal;
  • permettre une représentation duale des partenaires (partenaires institutionnels déléguant leurs représentants au conseil d’administration et partenaires spécifiques aux projets de recherche);
  • assurer la participation étudiante;
  • favoriser la transparence et la démocratie;
  • viser une légèreté de la structure de gouvernance.

Elle est constituée de trois instances principales (conseil d’administration, comité exécutif et comité de sélection), autour desquelles gravitent d’autres instances non décisionnelles, dédiées aux délibérations et aux propositions (assemblée des partenaires et assemblée des chercheurs) ou à la diffusion (séminaire annuel) (en cliquant sur les mots en bleu, chacune des descriptions ci-dessous apparaissent). Le tout s’insère dans la communauté de l’ARUC). La liste des membres et de leur organisme ou institution d’origine est disponible sous l’onglet « Composition ».

Structure de gouvernance

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